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DX(デジタルトランスフォーメーション)の70%は失敗している!P&G、ネットフリックス、スペースXなど豊富な事例に学ぶDXを「DNA化」させるまでの実践的アプローチ【DXの5段階モデル】ステージ1 基礎:販売、製造、財務など内部プロセスの自動化ステージ2 個別対応:個々の業務、事業部が変革プログラムを実施ステージ3 部分連携:部門間で連携されたプログラムを実施ステージ4 全体連携:組織全体でデジタルプラットフォームを構築ステージ5 DNA化:変革が永続的な組織文化として定着規律あるイノベーター、進化し続ける究極のマーケットリーダーになる【主要目次】Part 1 なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか第1章 産業革命をどう生き残るか第2章 DXの5段階を進むための規律Part 2 DXの5つのステージステージ1 基礎第3章 献身的なオーナーシップ第4章 反復ステージ2 個別対応第5章 権限強化第6章 梃子の選択ステージ3 部分連携第7章 効果的な変革モデル第8章 戦略の充足性ステージ4 全体連携第9章 デジタル再編成第10章 知識のアップデートステージ5 DNA化第11章 アジャイル文化第12章 リスクを検知する第13章 P&GのNGS変革第14章 DXの成功に向けて監修者による日本語版への解説
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DX(デジタルトランスフォーメーション)の70%は失敗している!P&G、ネットフリックス、スペースXなど豊富な事例に学ぶDXを「DNA化」させるまでの実践的アプローチ【DXの5段階モデル】ステージ1 基礎:販売、製造、財務など内部プロセスの自動化ステージ2 個別対応:個々の業務、事業部が変革プログラムを実施ステージ3 部分連携:部門間で連携されたプログラムを実施ステージ4 全体連携:組織全体でデジタルプラットフォームを構築ステージ5 DNA化:変革が永続的な組織文化として定着規律あるイノベーター、進化し続ける究極のマーケットリーダーになる【主要目次】Part 1 なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか第1章 産業革命をどう生き残るか第2章 DXの5段階を進むための規律Part 2 DXの5つのステージステージ1 基礎第3章 献身的なオーナーシップ第4章 反復ステージ2 個別対応第5章 権限強化第6章 梃子の選択ステージ3 部分連携第7章 効果的な変革モデル第8章 戦略の充足性ステージ4 全体連携第9章 デジタル再編成第10章 知識のアップデートステージ5 DNA化第11章 アジャイル文化第12章 リスクを検知する第13章 P&GのNGS変革第14章 DXの成功に向けて監修者による日本語版への解説